"Beschouw jezelf als vroedvrouw; je helpt een ander bij zijn geboorte. Doe je best zonder onnodige drukte of vertoon. Stimuleer hetgeen er gebeurt en niet datgene wat jij denkt dat er moet gebeuren. Als het noodzakelijk is dat je de leiding neemt, moet je het zo doen dat de moeder echt geholpen wordt en toch alle vrijheid en initiatief behoudt.
Als de baby ter wereld gekomen is, zal de moeder terecht opmerken: "We hebben het helemaal zelf gedaan". "
Uit: de Tao van leiderschap- John Heider
Bijna iedere hulpverlening wordt gekenmerkt door zogenaamde processen van overdracht en tegenoverdracht. Thema’s en struikelblokken op het levenspad van de cliënt raken soms bewust, vaak onbewust aan levensthema’s van de hulpverlener en omgekeerd. Daarnaast werken professionals, gezinshuisouders, groepsleiders etc. in een complexe werkomgeving waarbij zij zich moeten verhouden tot diverse systemen:
De interactie tussen de verschillende systemen kan heel complex zijn en vraagt in de regel van professionals, werkbegeleiders en managers veel denkwerk.
Door middel van de systemische opstellingen wordt zichtbaar en ervaarbaar
Aan de hand ingebrachte van casuïstiek wordt duidelijk welke verantwoording aan cliënten en hulpverleners toevertrouwd kan worden en met welke grenzen en ordeningen in de hulpverlening oplossingen gevonden kunnen worden. Oplossingen die cliënten én professionals in staat stellen hun eigen kracht te ontplooien en innerlijk te groeien.
Deze training kan ook in- company worden gegeven. Voor de training zijn nog geen data gepland. Indien u belangstelling heeft neem dan contact met ons op.